Возможности карьерного роста в МТС. Карьера мтс


Карьера — МТС — eGraduate.ru

Карьера в МТС

В этом разделе нашего представительства мы расскажем вам о том, как сделать шаг навстречу карьере в МТС. Чтобы наши слова подкреплялись примерами, мы на отдельной странице специально собрали истории успеха молодых сотрудников МТС. На наш взгляд, примеры реальных людей — лучшее доказательство наших слов.

Отдельно мы расскажем вам о том, как устроена карьерная лестница в компании и какие возможности роста существуют у молодых специалистов. Говоря о росте нельзя не рассказать про обучение и развитие, поэтому еще одна страница этого раздела посвящена этой теме.

В завершение блока о карьере в нашей компании мы приглашаем вас познакомиться с специально собранными нами наиболее часто возникающими вопросами у студентов и выпускников и нашими ответами них.

Надеемся, что информация представленная в этом разделе, поможет вам разобраться с тем, как устроена работа в нашей компании, как можно построить карьеру и как расширить свой профессиональный багаж.

Из Азбуки корпоративной культуры МТС

Карьера

путь развития и профессионального роста, открывающий широкие перспективы перед сотрудниками МТС. Развитие карьеры сопровождается реализацией талантов и творческого потенциала, увеличением размера заработной платы и ответственности, удовлетворением здоровых амбиций.

Ротация

передвижение по функциональным «горизонталям» и «вертикалям» внутри нашей огромной компании. Ротация дает шанс широко реализовать свой потенциал и многого добиться, работая на благо компании. Работать в МТС особенно интересно, потому что в такой крупной компании, как наша, постоянно есть возможность внутренней ротации.

Талант

в МТС работают талантливые сотрудники, которые творчески подходят к решению поставленных задач. Команда МТС помогает каждому сотруднику проявить и развить свой талант, максимально эффективно используя его в решении корпоративных задач.

КорпоративнЫй университет

для того чтобы каждый сотрудник получил знания и навыки, полезные для работы, в компании действует Корпоративный университет. Он предлагает сотрудникам широкий спектр обучающих программ, семинаров и тренингов.

mts.egraduate.ru

Возможности карьерного роста в МТС

Проработав всего полтора года в компании МТС, можно достичь определенного карьерного роста. Нельзя сказать, что работа в салоне связи непыльная и дается всем легко. Достаточно напряженный график работы и достаточно большие должностные обязанности всех сотрудников не дают расслабляться. Именно поэтому, в компании не задерживаются любители халявы и легких денег. Об их неудачном опыте работы можно почитать в их же отзывах, написанных в крайне черных тонах. Возможно, это своеобразная месть компании за несбывшиеся ожидания.

Очень часто на собеседования в компанию приходят люди без опыта работы в продажах. Это не страшно. Главное — желание учиться. Соискателю обычно предлагают пройти стажировку в салоне, по итогам которой обе стороны принимают решение. Важно, чтобы человек сам решил, подходит ли ему эта деятельность или нет. Для ознакомления с рабочим процессом каждому стажеру назначают «тренера», который обеспечивает обучение новичка, вовремя помогая и подсказывая, где можно получить необходимые сведения о технических характеристиках оборудования. Со всеми стажерами проводится вступительный тренинг, где подробно объясняют всю специфику работы и основные рабочие моменты, такие как работа с кассой, проведение инвентаризации и так далее. Дополнительно проводятся тренинги по техникам продаж.

По итогам стажировки каждого новичка ждет тестирование на допуск к индивидуальной работе. Ничего сверхъестественного на этом тестировании не требуется: только то, что действительно необходимо для работы.

После прохождения теста начинается самостоятельная работа. Но не заканчивается обучение. Компания постоянно проводит тренинги и семинары для непрерывного повышения квалификации своих сотрудников. И это дает свои результаты. Будучи в курсе последних новостей и нововведений, интересных актуальных предложений, менеджер гораздо увереннее чувствует себя один на один с покупателем.

Руководство компании всегда интересуется успехами в работе своих сотрудников. Поэтому не удивительно, что особо успешных не держат на должности простых продавцов, а предлагают перейти на более высокие должности. Например, менеджера офиса продаж. Иногда сотрудникам бывает трудно перейти на руководящую должность и управлять теми, с кем еще недавно был в одном положении. Здесь МТС снова приходит на помощь и организует занятия для младших управленцев, на которых подробно рассматриваются такие щекотливые вопросы, как общение с подчиненными, управление рабочим временем, умение правильно мотивировать сотрудников и так далее. Здесь надо отметить, что никаких особых преимуществ такое повышение не дает, а вот ответственности прибавляет. Однако,

эта должность является немаловажной ступенью в карьерном росте.

Конечно, в любое время может возникнуть ситуация, когда будет недостаточно знаний. Однако, в компании МТС это никогда не было проблемой, ведь всегда можно обратиться за помощью к более опытным старшим коллегам, которые тоже недавно были младшими управленцами.

По материалам

http://m-vremya.ru/news/i1565.html

Автор: Redaktor 02.04.2013. Рубрика: На заметку. Вы можете перейти к обсуждениям записи RSS 2.0. Все комментарии и пинги в настоящее время запрещены.

tvoya-nedelya.ru

Карьера в компании

Рост и развитие

В МТС постоянно открываются новые проекты и активно развиваются новые направления деятельности. А это значит, что в нашей компании у каждого сотрудника есть отличные возможности для применения и развития своих профессиональных качеств и построения карьеры.

Процесс построения карьеры в МТС прозрачен и понятен абсолютно каждому. Главное его преимущество – в том, что каждый сотрудник может самостоятельно управлять своей карьерой в компании.

Планирование дальнейших карьерных ступеней происходит во время годовой оценки эффективности. В процессе оценки сотрудник обсуждает со своим руководителем возможные позиции, которые бы он хотел занять в будущем. На основании чего составляется индивидуальный план развития и планируются необходимые для достижения этих целей действия – обучение, прохождение специальных тренингов и т.д.

Основные принципы карьерного продвижения:

  • поощрение ротации В МТС приветствуется карьерное продвижение на основе ротации между регионами и уровнями управления. Это значит, что у сотрудников есть реальных шанс приобрести полезный опыт и навыки и познакомиться с бизнесом компании в различных регионах.

  • приоритет внутренних кандидатовМТС заинтересована в карьерном продвижении своих сотрудников. И это не просто слова – около 85% назначений на управленческие должности в компании происходит из числа внутренних кандидатов.

    Карьерные лестницы в МТС:

  • Карьера менеджераДля каждого функционального подразделения МТС разработана своя карьерная лестница. Она представляет собой рекомендованные карьерные маршруты в компании. Используя ее, сотрудники совместно со своим руководителем могут сознательно планировать свое развитие в МТС.

  • Проектная карьераВ МТС также существует возможность развития в качестве проектного менеджера. Это важно для повышения эффективности реализации проектов компании за счет создания и поддержания института внутренних проектных менеджеров, мотивации и обеспечения карьерного роста проектно ориентированных сотрудников.

  • Карьера экспертаВсегда ли цель карьеры – руководящая должность? В МТС работают тысячи специалистов, обладающих уникальными знаниями и опытом в своей области. В нашей компании они могут выбрать путь своего карьерного развития по экспертному направлению. На должность эксперта назначаются действительно уникальные специалисты, обладающие специфическими знаниями, решающие нестандартные задачи и готовые делиться своим опытом с коллегами.

fut.ru

Карьерные траектории — МТС — eGraduate.ru

Карьера в МТС — это больше, чем просто продвижение по службе. Работа в нашей компании дает возможность масштабно мыслить, профессионально расти и делать карьеру в одной из самых динамично развивающихся отраслей.

Если ты целеустремлен, энергичен, способен принимать решения в нестандартных ситуациях и смело преодолевать любые трудности — добро пожаловать в команду МТС!

  • Коллектив МТС — это около 25 000 профессионалов, которые прекрасно ориентируются в передовых технологиях, нацелены на результат, умеют эффективно работать в команде, не боятся проявлять инициативу, а также обладают такими качествами, как гибкость и ориентированность на клиента.
  • Более 50% сотрудников компании моложе 30 лет.
  • МТС дважды становилась победителем премии «HR-бренд года» — в 2008 году компания получила гран-при в номинации «HR-реформа», а в 2009 году завоевала первое место в номинации «Международный проект».
  • В 2010 году МТС получила гран-при премии People Investor в номинации «Развитие местных сообществ» за проект Клуб «Молодых Талантливых Специалистов».

В МТС не просто приветствуется карьерный рост сотрудников, но и создаются все необходимые для этого условия. У каждого сотрудника нашей компании есть возможность управлять карьерой и планировать свое развитие. В МТС действует система специальных программ, позволяющих сотрудникам сориентироваться в возможностях и выбрать наиболее привлекательный для себя путь.

Выбирай, какая карьера интересна именно тебе — управленческая или экспертная — и принимай участие в существующих в МТС программах развития!

Карьера менеджера

Для каждого подразделения в МТС есть своя карьерная лестница. Сотрудники совместно с руководителями могут сознательно планировать свое развитие в компании.

Карьера эксперта

Карьера специалиста — не только в начальники. Альтернатива руководящей карьеры — профессиональная (экспертная). С 2009 года в МТС внедряется система экспертных должностей. Сейчас она действует для специалистов ИТ, технического блока и подразделения по работе с ключевыми клиентам, а также юристов и финансистов, обладающими уникальными знаниями и опытом.

mts.egraduate.ru

Истории успеха сотрудников — Ольга Бирюкова — МТС — eGraduate.ru

МТС23.11.2009

Ольга Бирюкова, ведущий специалист отдела по работе с национальными клиентами бизнес-единицы Россия

Начну с короткого рассказа об учебе. Изначально я закончила Московский автомобильный колледж при МАДИ по специальности бухгалтерия, получила красный диплом. Но после окончания решила поступать в другой вуз, поскольку немного устала от автодорожной тематики, и пошла в институт управления и права на экономический факультет по специальности экономист.

Поступив в вуз, в ноябре 2004 года я решила пойти работать и устроилась в МТС оператором колл-центра. Попасть на эту, казалось бы, совсем простую позицию оказалось не так просто. В процессе отбора со мной провели тестирование и три собеседования, а потом, когда меня уже приняли, два или три месяца я проходила обучение, прежде чем приступить к обязанностям. Так много учебы нужно потому, что человек, даже просто работающий с клиентами по телефону, должен знать абсолютно все: различные процедуры, тарифы, услуги и так далее.

Досье:

Ольга Бирюкова, 23 года, Москва

В МТС с 2004 года, в 2006 закончила вуз, в июне 2009 заняла четвертую по счету позицию в компании.

Карьерный путь:

  1. Оператор колл-центра
  2. Специалист в выделенном контактном центре
  3. Персональный менеджер
  4. Национальный менеджер

В ходе учебы мы приходили смотреть, как работают сотрудники, и мне казалось, что я никогда не смогу так разговаривать по телефону. Помню, когда я в первый день надела наушники и начала общаться с клиентами, мне было очень страшно, поскольку я чувствовала свою ответственность перед людьми и понимала, что являюсь лицом компании.

Через полтора года работы на этой позиции у меня появилось желание стать персональным менеджером корпоративных клиентов. Через HR-отдел я отправила свое резюме на эту должность. Тогда меня не приняли, но предложили работу в выделенном контактном центре. Это центр, предназначенный для корпоративных и VIP-клиентов компании. Туда я пришла в апреле 2006 года и через два месяца решила повторно отправить свое резюме на позицию персонального менеджера. В результате меня пригласили на собеседование. Ответ я получила не сразу, но когда мне позвонили и сообщили, что готовы взять меня на эту должность, я была безумно рада, поскольку очень стремилась на нее попасть. С 1 октября 2006 года я начала работать на позиции персонального менеджера по корпоративным клиентам.

Начинать было проще по сравнению с тем, когда я только пришла в компанию. Но каждый день своей работы я чувствовала, как растут мой опыт и знания. На этой позиции нужно общаться не просто по телефону с человеком, который находится где-то далеко, а уже при личной встрече с представителями компании, иногда с ее первыми лицами. Конечно, здесь надо выглядеть очень достойно, знать всю продукцию МТС, уметь ее грамотно представить, чтобы клиент захотел ее купить. Не скрою, этот отдел меня научил очень многому.

Работая здесь, я стала лучше понимать, что каждая твоя ошибка может повлиять на отношение клиента к компании, на его впечатления. Поэтому с переходом на каждую новою должность уровень ответственности возрастает. Если бы у меня не было той базы, которую я получила на предыдущих позициях, мне было бы гораздо сложнее. Сейчас я знаю все изнутри, все возможности, все процедуры — это очень помогает.

До недавнего времени я работала персональным менеджером корпоративных клиентов, вела очень крупные и известные компании. Два месяца назад я перешла на позицию ведущего специалиста отдела по работе с национальными клиентами бизнес-единицы Россия.

Сейчас я тоже веду клиентов, но уже национальных. Это значит, что у клиентов представительства существуют не только в Москве, но и во многих регионах России. На этой позиции люди занимаются уже не операционными задачами, а ведением и решением стратегических вопросов, например, внедрение для клиента единых коммерческих условий по всей России. Также я занимаюсь контролем работы персональных менеджеров, хотя формально не являюсь их руководителем. Можно сказать, что на этом уровне зона ответственности гораздо больше, чем раньше.

От первого лица:

Работа в МТС:

  1. Активная
  2. Интересная
  3. Динамичная
  4. Яркая
  5. Приносящая много впечатлений

Оглядываясь назад я думаю, что пройденный путь — это однозначный успех. Далеко не каждый в 23 года занимает позицию моего уровня. И я больше чем уверена, что на этом все не остановится. Я вижу в себе силы и хочу дальше расти и развиваться в МТС.

Работа в компании научила меня многому. В первую очередь — терпению, поскольку работа с клиентами без этого невозможна. Еще я научилась убеждать людей, чего раньше совсем не умела. Я постоянно совершенствую свое умение подходить индивидуально к каждому клиенту, поскольку все люди разные и это нужно учитывать.

На мой взгляд, самое главное — знать чего ты хочешь, а если не знаешь, то стараться понять это и не бояться пробовать разные варианты. Например, часто люди приходят на работу в МТС на временные проекты или стажировки. Как показывает практика, многие из них остаются в компании дальше, строят карьеру, показывают хорошие результаты. В работе очень важно иметь большое внутреннее желание и упорство в достижении целей. Эти два фактора помогут вам, в том числе и построить карьеру. Я думаю, обязательно должна быть какая-то мечта. Как показал мой опыт, мечты сбываются.

К списку статей

 

mts.egraduate.ru

История успеха сотрудника — Сергей Елсаков — МТС — eGraduate.ru

МТС23.11.2009Сергей Елсаков, МТС

Сергей Елсаков, ведущий инженер отдела развития сети филиал в городе Челябинск, макрорегион «Урал»

Я закончил Южно-Уральский государственный университет в 2005 году по специальности «Математическое обеспечение и администрирование информационных систем». И в том же году пришел в компанию МТС в Челябинский филиал на позицию инженера отдела развития.

Когда я искал работу, альтернатив МТС просто не нашлось: остальные предложения были либо далеки от моей специальности, либо имели значимые недостатки. Работать же системным администратором, как во время учебы, я уже не хотел.

Досье:

Сергей Елсаков, 26 лет, Челябинск

Пришел в МТС в 2005 году после окончания вуза, с 2008 года ведущий инженер отдела развития. В 2010 году защищает кандидатскую диссертацию.

Карьерный путь:

  1. Инженер
  2. Старший инженер
  3. Ведущий инженер

В МТС я начал заниматься планированием и, главное, анализом распределения абонентов. Мы выясняли, где необходимо устанавливать базовые станции, чтобы улучшать качество связи в области. В это время мне помогали мои старшие коллеги, они же контролировали мою работу.

Когда я перешел на следующую позицию и стал старшим инженером, я начал действовать практически самостоятельно. С одной стороны, это было развитие моих предыдущих обязанностей, но с другой, мне надо было самому принимать решения по планированию мест строительства базовых станций.

Сейчас я работаю на позиции ведущего инженера уже больше года. Конечно, круг моих обязанностей существенно расширился. Я занимаюсь не только планированием, но и текущим анализом качества. В частности, в Челябинске осенью прошлого года была запущена сеть 3G. Я, например, отвечаю за мониторинг, анализ и устранение всех неполадок, которые возникают в связи запуском сети. Параллельно с этим я продолжаю заниматься планированием по сети 3G и веду задачи по сети 2G. Анализирую где какие сложности возникают, где абоненты еще не получили необходимый сервис или услугу, которую мы могли бы им предоставить.

В МТС существует очень полезный проект «Фабрика идей». Он действует по всей России и позволяет сотрудникам обмениваться ценными идеями. Я периодически участвую в этом проекте. На мой взгляд, в большой компании многие процессы хорошо отлажены и универсальны. Но при этом иногда можно заметить, что что-то можно сделать лучше, или предложить более удобную услугу для абонентов, или по-другому обрабатывать информацию, чтобы мы получали более достоверные данные для принятия управленческих решений. Конечно, люди в основном обмениваются не глобальными идеями, как если бы я предложил поменять бизнес МТС с сотового на проводной, а предлагают улучшения текущего состояния дел.

До «Фабрики идей» подобные оптимизирующие предложения обсуждались только с руководителями и внедрялись на местном уровне, если это было возможно. Сейчас с использованием такого инструмента мы можем, пусть даже не очень большое улучшение, но внедрить сразу по всей компании МТС в масштабах России и суммарный эффект от этого получается значительный. Одна из моих идей на сегодняшний момент уже внедрена на всю Россию, другая работает на уровне нашего региона.

От первого лица:

Работа в МТС:

  1. Динамичная
  2. Интересная
  3. Сложная
  4. Ориентированная на клиента

Тот путь, который я уже прошел, является всего лишь ступенькой для моего дальнейшего развития и роста в компании. Когда я сравниваю свои результаты с успехами знакомых, могу сказать, что они растут гораздо медленнее меня. Нигде в других компаниях, про которые я знаю, нет возможности повышать свою должность каждый год — полтора. Хотя для МТС, я бы сказал, что скорость моего роста вполне нормальная.

Помимо этого МТС — это, во-первых, та компания, которая ценит своих сотрудников и делает все для того, чтобы они могли развиваться. Во-вторых, работа в МТС — это престижно. И, в-третьих, в компании море возможностей и всегда есть куда стремиться. Здесь много примеров сотрудников, которые сделали блестящую карьеру буквально за несколько лет. В моем случае этот шанс уже реализован и я могу реализовать его еще больше.

Поэтому я приглашаю студентов и выпускников приходить в МТС. У вас всегда будет шанс построить отличную карьеру, если вы будете хорошо делать свою работу, постоянно развивать себя, и ставить себе цели, лучше даже чуть более завышенные, чем можно добиться. Я, например, после окончания аспирантуры, планирую получить второе высшее образование в области управления проектами и, возможно, в перспективе МВА.

К списку статей

 

mts.egraduate.ru

Истории успеха сотрудников — Николай Лавриненко — МТС — eGraduate.ru

МТС23.11.2009Николай Лавриненко, МТС

Николай Лавриненко, начальник отдела бюджетирования, планирования, управленческой отчетности и анализа филиала в городе Санкт-Петербург, макро-регион "Северо-Запад"

В 2007 году я окончил Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, факультет информационных систем по специальности автоматизированные системы обработки информации и управления. Сейчас обучаюсь в Инженерно-экономическом университете в аспирантуре на факультете общего менеджмента. В МТС пришел в 2005 году на летнюю стажировку в финансовый департамент.

История начала моей карьеры в компании длинная и не совсем стандартная. До стажировки в МТС я работал в студенческой организации AIESEC, организующей международные стажировки, где занимал должность вице-президента по работе с компаниями. МТС был партнером организации, благодаря чему я познакомился с некоторыми сотрудниками и руководителями компании. Когда мой срок работы руководителем AIESEC закончился, я задумался, куда мне идти дальше. Стоит отметить, что на тот момент я искал именно стажировку, поскольку точно не определил для себя, где именно хочу начинать свою карьеру. Работая в AIESEC, я понял, что ИТ — это не мое, и решил попробовать себя в экономической сфере. Выбор стоял между финансами и маркетингом.

Досье:

Николай Лавриненко, 25 лет, Санкт-Петербург

Пришел в МТС в 2005 году, в 2007 году закончил вуз, с 2008 года начальник отдела. В 2010 году защищает кандидатскую диссертацию.

Карьерный путь:

  1. Стажер
  2. Специалист
  3. Старший экономист
  4. Ведущий экономист
  5. Начальник отдела

Мне рассказали о возможности стажировки в финансовом департаменте МТС в рамках внедрения проекта SOX, и я решил попробовать свои силы. Суть работы заключалась в описании бизнес-процессов, рисков и контроле вместе с коллегами из МТС и сотрудниками аудиторской компании, и, видимо, я сумел зарекомендовать себя, раз проработал полгода вместо изначально предложенных трех месяцев. По окончании проекта финансовый директор, видя мою активность и результаты, предложил позицию специалиста в планово-аналитическом отделе. Работа оказалась особенно интересной, поскольку сочетала в себе и финансы и маркетинг — то, что мне хотелось с самого начала. Я занимался аналитикой маркетинговых акций, оценивал инициативы с точки зрения финансов, стал развивать направление оценки эффективности розничной сети. Спустя год у меня произошла частичная смена функционала: мне поручили строить прогнозы финансовых результатов макро-региона, и впоследствии я создал небольшую полуавтоматизированную модель, чтобы сделать собственную работу более эффективной.

Я очень благодарен своему начальству, которое поощряло инициативу и практически каждые полгода — год ставило мне новые задачи. Так меня сделали ответственным от макро-региона за внедрение проекта по раздельному учету затрат (оценить себестоимость одной услуги, будь то SMS или мегабайт данных, задача нетривиальная в условиях, когда львиная доля затрат — косвенные). Параллельно я проводил бенчмаркинг (от англ. сравнение) макро-регионов и регионов, например, сравнивал различные расходы на одну базовую станцию, чтобы выявить лучшие практики и повысить эффективность затрат.

От первого лица:

Работа в МТС:

  1. Замечательная
  2. Значимая
  3. Занимательная

На следующей своей ступени я занялся бизнес-планированием, бюджетированием и, став начальником отдела, продолжил координировать эти процессы. Сейчас наш отдел не только планирует, но и создает управленческие отчеты по факту, которые помогают директорам понять, что происходит с бизнесом, как изменились наши показатели из-за кризиса и как нам сделать так, чтобы в новых условиях связь была доступна, а компания не работала себе в убыток.

Оценивая свои результаты, могу сказать, что все могло быть и лучше, и хуже. Кто-то из моих сверстников успел добиться большего, кто-то меньшего, у каждого свой путь. Но, в общем, я оцениваю полученные результаты, как успех. Конечно, огромную роль в моем развитии сыграли руководители, с которыми мне очень повезло. Кроме того, как ты проявишь себя, многое зависит от взаимоотношений с начальником, насколько он ориентирован на людей. Я очень благодарен своим руководителям за то, что они замечали мои заслуги и помогали двигаться вперед.

Когда сам становишься управленцем, понимаешь, что за должностью скрывается много сложностей, особенно если продвигаешься в рамках одной компании и одного отдела, так как подчиненными становятся вчерашние коллеги. Здесь очень важно быть компетентным, чтобы назначение не было формальным. Все должны понимать, что ты заслужил это повышение, можешь правильно распределять задачи и отвечать за развитие отдела.

В этом году я прошел отбор в кадровый резерв компании, программа обучения которого поможет дополнительно развить навыки управления, а вообще в будущем хотелось бы сделать упор на стратегическое видение, чтобы всегда сразу понимать, к чему приводят твои решения, и видеть на три шага вперед. К сожалению, последнему на тренингах не научишься, поэтому надеюсь, что приобрету этот навык с опытом.

От первого лица:

Самое яркое впечатление о работе. В компании проводился конкурс на создание внутреннего сайта департамента. В силу своего образования я вызвался помогать делать дизайн, верстать и наполнять сайт контентом. В последние дни сидел по полночи. И пусть мы не выиграли, но я хорошо запомнил момент, когда все было сдано, к нам в кабинет пришли все сотрудники департамента, вручили мне бутылку вина с сыром, поблагодарили за создание сайта и дали пригласительные билеты на корпоративное мероприятие в театр. Я не ожидал этого, т.к. встреча организовывалась для руководящего состава, а я в то время был ведущим экономистом. И тем больше было мое удивление, когда меня вызвали на сцену и объявили, что я номинирован от макро-региона на звание «Лидера года» МТС за результаты своей работы за прошедший год.

Приоритетом в моих планах сейчас является развитие, и в первую очередь — профессиональное. В будущем хочется охватить больше областей, не только финансовую. У меня есть определенная склонность к тому, что называется general management, так как нравится видеть показатели бизнеса в целом, определять стратегические перспективы. Возможно, я хотел бы поработать в корпоративном центре менеджером или директором по проектам и заниматься внедрением конкретных проектов. Это особенно интересно потому, что четко виден результат деятельности: ты поработал — компания получила прибыль. Вариантов развития карьеры много, и все зависит от того, какой путь выберешь.

Чтобы быть успешным в МТС, нужно соответствовать определенному набору компетенций. Но для студентов и выпускников я бы выделил две вещи: инициативность и клиентоориентированность. Нужно обязательно продвигать свои идеи, придумывать что-то новое и, самое важное, не отступаться и реализовывать задуманное. На клиентоориентированности в компании делается очень большой акцент, поскольку клиенты «наше все». Но я бы добавил к этому то, что нашими клиентами являются все наши коллеги. Если вы будете к ним хорошо относиться и делать то, что вас просят с радостью и желанием, люди будут это видеть и отвечать вам тем же. С помощью этих двух качеств можно очень эффективно построить свою карьеру, а остальные компетенции будут развиваться по мере работы.

P.S. На момент публикации статьи Николай Лавриненко стал руководителем проекта отдела управленческой отчетности и анализа Корпоративного центра Группы МТС.

К списку статей

 

mts.egraduate.ru